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后疫情时代,零工市场能不能迎来新爆发?

时间:2023-01-10 09:19 阅读:497 来源:互联网

文章来源:36氪

一站式服务与数字化转型,共同组成了“飞轮效应”,两者相互推动的合力,将使九尾科技高速飞行。

回溯2020年2月,兼职猫发起了一场“共享员工”的新热潮,此后盒马、西贝等上百家来自各行各业的企业加入其中,试图缓解疫情期间部分企业员工闲置以及“国计民生”类企业的复工难题。

以此为节点,零工经济的强劲增长,人力资源服务行业的周期韧性,受到更多关注,人社部多次出台文件规范“共享用工”等问题。

零工经济一直有着“逆周期”特征。这从美国、日本等发达国家的发展历程中可以看到,iResearch数据显示,美国经济衰退期,零工几乎没有下降趋势;经济恢复期,零工比全职用工得到更快速反弹。

疫情期间,国内就业压力凸显,政策推动下,灵活就业人数有所增长。疫情进一步促进了零工的渗透率提升。根据国家统计局宣布,截至2021年底,我国灵活就业人员已经达到2亿人。

兼职猫创始人王锐旭提到,很多基础保障性岗位,例如基层医护人员、安保人员、快递员等容易出现频繁更换的现象,由零工来替代全职人员,是一个不错的方案。

九尾科技创始人兼CEO王锐旭

此外,王锐旭也表示,随着疫情政策的放开,医疗资源紧缺,有执业资格证的医师、健康咨询客服、疫苗接种护士、门诊收费人员、药剂师等各种保障性岗位的零工需求快速增加。同时,部分行业的复苏,企业为了降本增效、抵御风险,新形态零工的需求也会逐渐增加。

趋势已经摆在了人们眼前。除了58、兼职猫等早期入局者外,还引来各大互联网公司,他们亲自下场,推出众包平台,字节跳动创建了“竹节”,美团的平台起名为“满天星”,京东则有“京客服”,尝试为企业提供服务。

这股热潮可遇而不可求。传统的人力资源服务已经难以解决企业数字化转型的痛点,难以帮助企业面对复杂多变的外部环境。在企业释放大量需求时,零工作为行业内的新兴业态站在了台前,在灵活配置员工、用工风险管理等方面拿出了更多解决方案。这给行业玩家带来了新的机遇,他们忙着招兵买马,加大对大数据、云计算等技术的投入,构建更具想象力的商业模式,提升自己在市场卡位。

后疫情时代,零工成为黄金赛道,中国市场或将诞生更多现象级玩家

2015年初,打车市场的战争以两个玩家的合并暂时告一段落,但同年,外卖、即时配送等领域的“烧钱圈地”才刚刚开始,大众的视野也被O2O市场所占据。

少有人注意到,如今发展得如火如荼的零工经济,在当时早有了冒头的迹象,一众兼职平台开始了跑马圈地。

九尾科技是最早创立的玩家之一,其推出的首款产品兼职猫便是面向高校学生。在饿了么做高校市场时,兼职猫则看到了大学生找兼职的难点,收入低,还可能面临高额中介费或是拖欠工资等状况。

创始人兼CEO王锐旭回忆,“那两年,行业里的玩家几乎每半年一次融资。”兼职猫也拿着深圳创新谷的第一笔融资,走进了校园,两年间拓展了数百万用户。

如今,零工市场也到了爆发的前夜,零工经济因抗周期性特征,增长潜力巨大,借助“众包”“兼职”等零工模式重构组织的企业越来越多,服务于此领域的众包平台也随风而起。

在此之前,如兼职猫这样的早期玩家,早已从学生兼职领域拓展至更广阔的灵活就业服务领域,如兼职/全职RPO、业务外包服务、任务众包等,构建起为B端大客户提供一站式服务的业务模型。

比如在业务外包过程中,企业不仅需要前期招聘,更需要中期的培训、管理,和后期的薪酬核发和代发。而企业可以选择将这个项目统一外包给兼职猫,让其进行全流程的自营服务。

这一商业模式早已在大洋彼岸“开花结果”,招聘巨头Recruit,早已在人才服务、招聘的基础上,发展起人才外包业务,后者也成为其营收支柱之一。另据《2022 全球上市人力资源服务企业市值研究》显示,全球上市人力资源服务企业市值2021年增幅TOP10企业中,大多以人才众包为主营业务。

相比之下,国内市场还处于早期发展阶段,但无论是当下国内的政策红利持续性、疫情影响下的市场环境变化,还是数字化技术的发展,都为国内零工经济的发展以及现象级玩家的诞生提供了沃土。

在这片沃土中,在行业渗透率快速提升的红利期,可能孕育出如Recruit般市值达7.2万亿美元的上市企业。

在此背景下,过去数年行业中的流量竞争早已达到白热化状态,加上人力资源服务市场由于进入门槛低,价格战、补贴战愈演愈烈,融资战也屡见不鲜。

王锐旭提到,早在2016年,其便看到了行业卡位最大的难度在于:关注C端用户心智、提升流量获取能力的同时,还要满足B端需求,做好精细化管理运营。这背后隐藏着一个“陷阱”,C端获客需要源源不断的资本投入,前期流量获取往往是伴随着不断地烧钱,这也让企业极其依赖于融资,难以走向盈利。

兼职猫也曾经掉到“陷阱”中,为获取C端客户而疯狂烧钱补贴,最终现金流吃紧。

但他很快意识到,B端生意的逻辑是不同的,烧钱烧不出B端的流量、企业的留存。兼职猫的做法是,先将有限的钱投入到C端,用户体验提升带来的口碑流量,自然会吸引来企业。

在人力资源服务领域,新用户的获取,与岗位的拓展、区域的探索密切相关。

掌握高附加值或是技术含量的岗位,平台更有可能在运营管理服务上建立较高壁垒。预先布局与细分岗位的深耕,能给平台争取定价权,利于营收规模和利润水平的提升。

区域扩张方面,零工市场则有着明显的区域割据特征,突破重围进行跨区域扩张,走向全国市场,便成为企业提高市场份额的必经之路。

早期,兼职猫的根据地便在广州,重点耕耘华南市场,2015年之后,兼职猫开始重视横向拓展,逐渐往其他区域扩张,进入了全国200余个城市。2017年,兼职猫又陆续获得A+、B轮数千万融资。

获得融资的同年,国内灵活就业市场正式进入快速发展期,此时兼职猫已经服务了美团、沃尔玛名创优品等国内头部企业。外包服务经验与资源的积累,也是企业建立起竞争壁垒的关键。

从“九死一生”的竞争环境中存活,如今又以先发优势完成行业卡位,成为不可忽视的头部玩家,这一切都显示了“没有C端,哪来B端”这一战略的合理性。

近两年,零工的需求活跃,大客户外包人头及成本预算变化,使得先发优势的基础上,兼职猫的发展也更加迅猛。

尽管九尾科技已经从一众玩家中跳出来,成为当年上百个兼职APP大战后剩下的核心企业,但此时王锐旭仍然心存疑惑。他感知到,B2B2C这种双边模式中,一方面是C端反哺B端,带来了业务的起飞,另一方面,B端业务反馈给C端增量也十分重要,这一点,九尾科技还需探索。

人力资源市场生变,一站式服务价值显现

近两年,随着零工经济愈演愈烈,传统招聘巨头开始向众包服务领域渗透,互联网大厂也推出兼职平台,灵活就业服务市场中的老玩家们,不得不思考一个问题,在基本盘业务成熟,又遭遇外界挑战时,如何打响“破圈之战”?

在一个全生命周期里,一个打工人可能要经历大学时期找兼职,毕业后求职跳槽,全职工作之余找寻副业,或是从事自由职业,一系列漫长的过程。

Recruit曾希望在每一个环节发挥作用,甚至能承包打工人的结婚、买房、买车等,以此为起点,一步步成长为巨头。

这也十分契合国内玩家的发展方向,我国人力资源服务市场高度分散、竞争激烈,但全周期服务能进一步打开企业增长空间,提升营收规模,以及带动公司整体发展,抵御业务单一的风险。

为了跑通“蝴蝶结”模式,王锐旭在2020年早一步开始了拓荒。自2020年以来,沿产业链扩张,打造一站式服务,成为了九尾科技的转折点。

以兼职猫为起点,九尾科技搭建了面向应届毕业生的招聘平台“云校招Live”,又切入服务业蓝领市场的全职招聘平台“招聘猫”,覆盖了C端用户的全生命周期。如此,九尾科技便能完成了大学、毕业、工作、生活、婚恋的闭环,内部引流完成。

B端服务也是如此,九尾科技推出专注数字化零工的SaaS产品“鹿用”,继续在人力资源全流程服务方面延伸。结合全面撒网的产品布局,可以更好地满足企业客户需求。撬动企业资源的同时,也反向获取了用户。

除了线上渠道,其也通过九尾外服品牌,在线下提供服务并获取流量资源。目前,九尾科技已在北上广深等一线城市及珠海东莞等15个重点城市设立机构或驻点。

此时,王锐旭才觉得“蝴蝶结”模式已经跑通了,不再受困于纯流量难以变现的难题,找到了流量变现、获取增量的途径。作为一个连接B端和C端的平台,两端越分散,商业模式便越成功。

当然,想要做到这一点,还需建立在精细化服务的基础上。B端市场里,大客户由于业务稳定性、付费能力高等特点,被看作最核心的资源之一,但大客户也更关注服务体验,更考验平台的综合服务能力。

近些年,政务数字化趋势明显,各地政策对零工经济的重视程度加深,相关政务服务平台也需要与平台级企业合作。

此前九尾科技便为“智慧团建”、“澳门i志愿”等政务大数据系统提供Paas服务,另外,也在疫情期间为政务服务平台提供了疫情防控、复工复产复课相关的大数据产品和解决方案。

政务市场的拓展也有其特殊意义。相比一般企业,政务服务更艰难、更严格,需要处理海量且庞杂的信息、构建更为复杂的体系,为此需要投入大量人力、物力建设升级数据中心,九尾科技在此基础上,还完善了精准风控和审核机制,更好地保护用户、客户权益。

同时,这一市场的拓展,也为承接更多类型的零工需求提供了基础。兼职猫负责人提到,疫情期间,基层护士、采样及配送、安保这几个关键岗位涌现了大量零工需求。

“兼职猫及时响应,为高风险社区供应基层护士临时工,目前其有近两万个护士持证人员储备,基本实现各个卫健委一天配岗的要求;为社会面常规核酸检测点提供采样、配送人员,临时工随时待命;解决临时安保需求,在广州海珠区封控期间,平台对接了两千多人次。”兼职猫负责人提到。不可忽视的是,后疫情时代,中小企业出于降本增效或是重构人才体系等原因,对人力资源服务的刚需还在持续增强。为了扩大市场,企业之间的价格战似乎避不可免。

但经历规模扩张期后,玩家竞争力比拼的重点,跑通盈利模式的途径,都指向了精细化服务才是关键。

赛道竞争升级,比拼玩家数字化实力

数字化革命正在席卷全球巨头,他们的“年终账单”纷纷显示,尽管为了抵御经济衰退,不惜大砍业务、收缩战线,但在数字化转型上的投入却有增无减。尤其是人力资源的数字化管理水平,已经成为企业生命线的象征。

目前国内人力资源数字化仍处于早期培育阶段,尤其是零工管理,需要通过数字化来提升用工质量和效率。

企业面临的难题在于,难以找到适配的工具。九尾科技推出鹿用SaaS时,便是以高适配性为目标。同时,围绕零工的整体流程——招聘、入职、用工管理、薪酬结算、离职,以及可视化的刚需,鹿用SaaS提供了入职信息管理、多功能性排班场景、移动考勤、考勤核算等功能。

目前鹿用SaaS已服务超过上万家企业,帮助企业解决了提升人力资源利用率这一核心需求。

鹿用SaaS

数字化,本质上是通过系统积累数据并不断进行优化,最终提升效率的过程。

为此,九尾科技不断加入研发投入,深耕底层技术,打造一体化平台。早在2020年,九尾科技便将内部的产品进行数据打通,提升规模效应和精准服务能力,依靠数字化的升级和改造,向着人力资源服务平台的更高级形态转变。

数据壁垒也逐渐成为九尾科技的优势所在。SaaS服务的效用十分依赖于数据体量,前期九尾科技积累的用户、企业客户数据已经形成规模效应。

在此基础上,其仍在通过各种渠道丰富人才库,如粤港澳大湾区青少年人才数字化工程已经为其积累超过2600万的总用户数据。

玩家想要最深做透行业,行业资源的积累、数字化系统的构建缺一不可。

一站式服务与数字化转型,共同组成了“飞轮效应”,两者相互推动的合力,将使九尾科技高速飞行。

近三年,九尾科技的用户规模、客户规模、营收增速等业绩指标持续增长。据九尾科技公布的数据,截至2022年,其拥有5600万用户,为160万企业提供灵活就业服务。

九尾科技产品矩阵

另外,九尾科技过去一年业绩增速达32.5%,仅次于科锐国际、人瑞人才。

九尾科技如预期的一般释放了增长潜力。作为老玩家,其经历了九死一生的竞争与博弈,最终存活下来,将这个“慢生意”持续下去。

疫情持续的数年内,零工赛道的逆周期属性,使得九尾科技逆势增长。经济上行期来临时,企业用工需求持续提升,也利于其提升规模。

如今,资本市场看重创业公司的盈利能力,九尾科技已经探寻出To C和To B两线并举的模式,提升造血能力。在稳步进行区域扩张的同时,九尾科技也审视着行业未来发展走向,布局一站式服务,深挖产业链各环节,帮助企业数字化转型,抓住获得更多市场份额的机会。

未来十年,零工以及人力资源服务市场仍会保持增长,挺立潮头的玩家,一定拥有深厚的技术优势、精细化服务能力,能稳固业务基本盘、拓展产品线,也能保持商业变现能力和进化能力。

文章来源:36氪

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